01.

開篇："碼農(nóng)"的逆襲

前兩天公司召開管理層會(huì)議，市場(chǎng)部老大提到了和一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)別的合作伙伴談判的事情。這是最近的公司大事之一，老板比較重視。

事情大體進(jìn)展順利，就是在一些技術(shù)細(xì)節(jié)的展示上不僅需要技術(shù)部門配合解釋，還要有相應(yīng)的PPT展示。

市場(chǎng)部老大向技術(shù)部求助，能否抽調(diào)一個(gè)人做相關(guān)工作。技術(shù)部老大正思忖派誰合適。老板開口了：

“你們部門不是有一個(gè)小伙子，什么名字我忘了。就是參加上次那個(gè)供應(yīng)商會(huì)議，他負(fù)責(zé)給供應(yīng)商解釋技術(shù)，我覺得這小伙兒口才不錯(cuò)。算我見過的碼農(nóng)當(dāng)中演講能力相當(dāng)好的！"

被大BOSS點(diǎn)名了，技術(shù)老大不敢怠慢，當(dāng)即就安排了這個(gè)小伙參與到市場(chǎng)部的項(xiàng)目當(dāng)中。

人人都喊著撕掉"標(biāo)簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)給自己"貼標(biāo)簽"

后話不提，但是這件事卻給我很大觸動(dòng)，雖然老板不記得這個(gè)同事的名字，但卻清楚地記得他的個(gè)人特色，甚至給他打了一個(gè)"碼農(nóng)當(dāng)中演講能力相當(dāng)好"的標(biāo)簽。

無法判斷技術(shù)部這個(gè)同事是有意還是無意為自己打造了一個(gè)區(qū)分于他人的個(gè)人標(biāo)識(shí)——會(huì)演講的碼農(nóng)，但是無疑，這個(gè)鮮明的個(gè)人標(biāo)識(shí)使得別人即使在不知道他名字的情況下，也能清晰地說出他的特長，為他贏得了更多的機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)中個(gè)人標(biāo)簽的重要性可見一斑。

02.

打造個(gè)人標(biāo)簽的重要性：生日蛋糕理論

生日蛋糕理論來自于知乎作者h(yuǎn)owie.serious的分享，大意是：

一個(gè)好的生日蛋糕，既包含可口的蛋糕，也包括精美的奶油裝飾。二者兼有之，才是一個(gè)強(qiáng)的品牌。

推而廣之，蛋糕可以是某個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品，奶油裝飾就是這個(gè)產(chǎn)品的品牌形象；

更進(jìn)一步，個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)就像蛋糕，而個(gè)人品牌就是蛋糕上的奶油。蛋糕是我們的干貨，奶油是我們的外在形象。

奶油依附于蛋糕上，如果沒有蛋糕的存在，光吃奶油，再可口也會(huì)甜到膩人；但如果只有蛋糕，沒有奶油的裝點(diǎn)，未免單調(diào)，也很難吸引到別人的注意。

同樣個(gè)人沒有過硬的產(chǎn)品，只是精于油頭粉面的裝飾，即使奶油的一時(shí)可口能迷惑人，但是也不會(huì)長久；如果產(chǎn)品質(zhì)量OK，但缺乏外在的包裝，即使你有很多硬干貨，也很難被發(fā)現(xiàn)。

所以，打造個(gè)人標(biāo)簽就是為你的蛋糕裝裱漂亮的奶油裝飾，讓蛋糕看起來精美可口，讓人看一眼就忘不掉。

前兩年《歡樂頌》熱播，劇集的火熱讓五位女主也受到關(guān)注。扮演關(guān)雎兒的喬欣卻并沒有像其他四位一樣人氣有質(zhì)的提升。

據(jù)說喬欣所在的經(jīng)紀(jì)公司專門開了一下午的會(huì)討論喬欣的個(gè)人發(fā)展，論長相、才華、氣質(zhì)喬欣都不輸，但他們卻斷言喬欣紅不起來，原因就是沒有特色，沒有辨識(shí)度，而這在娛樂圈就是致命的。

喬欣就像她在《歡樂頌》當(dāng)中扮演的關(guān)雎兒一樣被淹沒中娛樂圈的洪流中。

人人都喊著撕掉"標(biāo)簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)給自己"貼標(biāo)簽"

如果你在職場(chǎng)中有實(shí)力卻毫無能夠包裝的個(gè)人特色，注定就是沒有奶油裝飾的普通蛋糕，有可能會(huì)被遺忘在角落。

0*.

職場(chǎng)中打造個(gè)人標(biāo)簽的三類適用原則

承上文所述，娛樂圈有人大紅大紫，也有人不溫不火。

職場(chǎng)中亦如此，有人以火箭速度升遷出任CEO，有人則一直碌碌無為毫無存在感。

基于此，個(gè)人標(biāo)簽的打造也并非千篇一律，根據(jù)個(gè)人的發(fā)展?fàn)顩r來區(qū)別對(duì)待，要遵循三類適用原則。

1.資質(zhì)平庸者需要情商標(biāo)簽。

根據(jù)二八原則，職場(chǎng)中的我們大多數(shù)屬于這類人，能找到自己的生存標(biāo)簽具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

這類人不適合為自己建立技能型標(biāo)簽，原因在于：紙包不住火。

一種場(chǎng)景是如果我們?cè)诿嬖囍袠O盡夸大自己某方面的優(yōu)勢(shì)（實(shí)際上并不具備），結(jié)果實(shí)際執(zhí)行時(shí)就會(huì)成為別人眼中的"豬隊(duì)友"，很快穿幫，得不償失。

最適合資質(zhì)平庸的職場(chǎng)人的標(biāo)簽是情商標(biāo)簽，如性格、團(tuán)隊(duì)融入力、環(huán)境適應(yīng)力等方面。

很多名企都有資質(zhì)平庸之輩，他們看來和你我一樣技能并無過人之處，卻可以憑借情商搶占一畝三分地，值得借鑒。

2."偏科"者需要忠誠標(biāo)簽。

這類人往往在某方面特別突出，也就是能力有"偏科"。

他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展的早期非常搶手，因?yàn)槟撤矫嫱怀龅膶I(yè)技能，正好合企業(yè)"一個(gè)蘿卜一個(gè)坑"的胃口，很容易成為"香餑餑"。

但是他們發(fā)展到中后期"偏科"的標(biāo)簽反而會(huì)成為晉升的桎梏，因?yàn)樵较蛏蠒x升，越需要的是綜合素質(zhì)。

這個(gè)時(shí)候，他們需要重新定義標(biāo)簽，短時(shí)間內(nèi)提升綜合素質(zhì)不太現(xiàn)實(shí)，他們可以用忠誠、穩(wěn)定性來平衡"偏科"帶來的負(fù)面效應(yīng)，突破瓶頸。

*."十項(xiàng)全能"者需要取舍標(biāo)簽。

不管你愿意承認(rèn)與否，職場(chǎng)中總有極少數(shù)人屬于"全能型"，他們可以駕馭各種工作，即使進(jìn)入陌生的領(lǐng)域，也能憑借強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力和驚人的悟性快速適應(yīng)并做到很好。

這類人工作*-*年，最容易高不成低不就，比上（總監(jiān)）不足，比下（經(jīng)理）。

舉一個(gè)最常見到的場(chǎng)景：面試。公司常常會(huì)根據(jù)總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)去招聘，全能型人才簡歷看起來太完美，總監(jiān)就會(huì)有些顧忌，或者擔(dān)心大牛不夠穩(wěn)定，或者擔(dān)心自己的光芒被大牛掩蓋。

因此，對(duì)于"十項(xiàng)全能"型人才來說，取舍標(biāo)簽再重點(diǎn)包裝某一個(gè)或幾個(gè)標(biāo)簽才是當(dāng)務(wù)之急。

暫時(shí)的蟄伏和隱忍為的是以后的一飛沖天。

人人都喊著撕掉"標(biāo)簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)給自己"貼標(biāo)簽"

請(qǐng)對(duì)照自己屬于哪一類，對(duì)號(hào)入座。

04.

打造個(gè)人標(biāo)簽四步法

但是僅僅知道我們?cè)摻⒃鯓拥臉?biāo)簽還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能夠按照一定的方法打造出自己的標(biāo)簽才是最終目的。

這里提供打造個(gè)人標(biāo)簽四步法。

第一步：找出優(yōu)勢(shì)

我們熟悉的木桶理論一直強(qiáng)調(diào)的是那個(gè)最短的木板會(huì)制約團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的發(fā)展。但在我看來，個(gè)人的成長只需要懂得揚(yáng)長避短即可。

你需要清晰地了解你的優(yōu)勢(shì)或長處，拿出紙筆，先列出*-*個(gè)關(guān)鍵詞初步概括自己，然后從中選擇屬于優(yōu)勢(shì)的部分。

如果你還是無從下手，那么從你的舒適區(qū)開始。

例如：你擅長做PPT；你喜歡攝影；你精于溝通。

重點(diǎn)是開始行動(dòng)起來。

第二步：思考價(jià)值

任何標(biāo)簽的打造都是為了樹立個(gè)人品牌。品牌有什么用？品牌可以變現(xiàn)?？纯茨切﹦?dòng)輒幾百億的商業(yè)品牌你就會(huì)了解。

個(gè)人品牌同樣如此，職場(chǎng)中的晉升，就是某種意義上的變現(xiàn)；而在社交中，強(qiáng)烈優(yōu)質(zhì)的個(gè)人品牌能讓你快速積累人脈甚至"粉絲"，這些都是未來變現(xiàn)的基礎(chǔ)。

所以思考一下你的標(biāo)簽?zāi)転閯e人帶來什么價(jià)值。

比如，如果你是PPT達(dá)人，那你的價(jià)值就是指導(dǎo)別人獲得PPT使用技能，提升辦公效率和質(zhì)量。

如果你給自己定位成"吃飯最快的人"，顯然這個(gè)標(biāo)簽對(duì)別人沒有太大價(jià)值。

所以，你選擇的優(yōu)勢(shì)或你定義的標(biāo)簽一定能夠?yàn)閯e人帶來點(diǎn)什么，這是打造標(biāo)簽的關(guān)鍵。

人人都喊著撕掉"標(biāo)簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)給自己"貼標(biāo)簽"

第三步：尋找差異化

思考完價(jià)值之后，需要進(jìn)一步思考：我提供的價(jià)值是否別人已經(jīng)提供過，我和他們提供的價(jià)值有何不同？

PPT界的大神秋葉對(duì)于PPT技能的滲透已經(jīng)無所不包，但是，*0后PPT達(dá)人阿文的橫空出世卻讓我們看到原來并非只有"大而全"，"小而美"也是一種不錯(cuò)的選擇。

阿文把自己定義成"PPT達(dá)人中最色的人"，即使用PPT時(shí)最懂配色，這個(gè)差異化讓他從這塊大蛋糕當(dāng)中分得一杯羹。

開篇的例子"會(huì)演講的人"很常見，可是碼農(nóng)當(dāng)中會(huì)演講的卻并不常有，所以我的同事才會(huì)被老板記住。

那么也許你定位自己為"PPT達(dá)人"時(shí)可以更進(jìn)一步：PPT當(dāng)中的"表哥"，最會(huì)做圖表的人。

差異化，讓你的標(biāo)簽更聚焦，更有針對(duì)性，也更容易讓你脫穎而出。

第四步：強(qiáng)化標(biāo)簽

這一步你只要在公開場(chǎng)合不遺余力地展示自己的標(biāo)簽，剩下的交給你的心理暗示就好。

首先，不要再用傳統(tǒng)的名片形式：僅僅記錄公司名稱、名字、職務(wù)、聯(lián)系方式，而應(yīng)該加一項(xiàng)關(guān)于個(gè)人特長的介紹，即你的"個(gè)人標(biāo)簽"，強(qiáng)化別人對(duì)你的認(rèn)知。

其次，所謂心理暗示，這里其實(shí)是有理論依據(jù)的。

心理學(xué)上有一個(gè)理論叫標(biāo)簽效應(yīng)，即當(dāng)一個(gè)人被一種詞語名稱貼上標(biāo)簽時(shí)，他就會(huì)作出自我印象管理，使自己的行為與所貼的標(biāo)簽內(nèi)容相一致。這種現(xiàn)象是由于貼上標(biāo)簽后面引起的，故稱為"標(biāo)簽效應(yīng)"。

在這種效應(yīng)的影響下，你會(huì)不自覺地以你的個(gè)人標(biāo)簽要求自己，使得自己言行合一。

因?yàn)檩浾摰膲毫?huì)讓你有很大動(dòng)力變成自己標(biāo)榜的那一類人。

至此，你成功為自己貼上了"個(gè)人標(biāo)簽"，讓別人在短時(shí)間內(nèi)注意到你，有可能你的這一舉動(dòng)會(huì)改變你整個(gè)職場(chǎng)生涯的軌跡。

薛之謙在吐槽大會(huì)上曾說了一句話：

"在這個(gè)時(shí)代，根本就沒有懷才不遇，前提是你真的有才華！"

人人都喊著撕掉"標(biāo)簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)給自己"貼標(biāo)簽"

所以，有才華的你，趕緊去打造一個(gè)強(qiáng)有力的個(gè)人標(biāo)簽吧！并且當(dāng)你"被標(biāo)簽"時(shí)，如果是正向的，不要輕易拒絕，直接拿來或許會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

有時(shí)候，成功就是一點(diǎn)點(diǎn)思維的轉(zhuǎn)換而已。